Nếu bạn có kế hoạch tự động hóa quy trình đóng gói của mình, tôi khuyên bạn nên xem xét năm điểm sau.

1Cho không gian đóng gói sự tôn trọng nó xứng đáng

Bao bì đôi khi được coi là bước cuối cùng của sản xuất.

Tôi không nghĩ đó là cách đúng để nhìn vào nó.

Một sản phẩm hoàn thiện không trở thành một sản phẩm thương mại hoàn chỉnh cho đến khi nó được đóng gói đúng cách.

Bao bì thông báo:

• Định vị thương hiệu
• Chất lượng sản phẩm
• Giá trị sản phẩm
• An toàn
• Sự thuận tiện
• Sự chuyên nghiệp
• Và, trong nhiều ngành công nghiệp, tuân thủ quy định

Vì vậy, khu vực đóng gói không chỉ đơn giản là nơi đóng hộp.

Đó là nơi mà sản phẩm nhận được một lớp giá trị khác trước khi nó đến với khách hàng.

Đối với các sản phẩm dược phẩm, thiết bị y tế, thực phẩm, mỹ phẩm và điện tử, bao bì có thể được kết nối trực tiếp với chất lượng sản phẩm và nhận thức thương hiệu.

Vì vậy, khi lên kế hoạch cho một nhà máy, bao bì không nên được coi là một suy nghĩ sau.

2. Cung cấp đủ không gian cho toàn bộ quá trình đóng gói

Một trong những sai lầm phổ biến nhất mà tôi thấy là cố gắng ép một dây chuyền đóng gói vào bất kỳ không gian nào còn lại sau khi phần còn lại của nhà máy đã được lên kế hoạch.

Điều này tạo ra vấn đề rất nhanh.

Khi máy bị đóng gói quá chặt:

• Các nhà điều hành gặp khó khăn trong việc làm việc.
• Việc bổ sung vật chất trở nên không thuận tiện.
• Việc bảo trì trở nên khó khăn.
• Sản phẩm hoàn thành không thể chảy hiệu quả.
• Xe nâng và xe đẩy có quyền truy cập hạn chế.
• Làm sạch trở nên khó khăn hơn.
• Rủi ro an toàn tăng lên.
• Sự mở rộng trong tương lai trở nên gần như không thể.

Quan trọng hơn, không gian hạn chế thường buộc các nhà máy phải loại bỏ các thiết bị mà họ ban đầu coi là quan trọng.

Ví dụ, một nhà máy có thể ban đầu có kế hoạch có:

• Bọc bìa
• Bao bì vỏ
• Sản phẩm làm từ nhựa
• Kiểm tra tầm nhìn
• Kiểm tra con dấu
• Khám phá kim loại
• Kiểm tra trọng lượng
• Tự động từ chối

Nhưng khi thiết kế xong, có thể không đủ chỗ cho mọi thứ.

Nhà máy có thể giữ các hộp, bao bì và palletizer trong khi loại bỏ một số hệ thống kiểm tra đơn giản vì không có nơi để đặt chúng.

Ở một số ngành công nghiệp, các nhà máy thậm chí có thể thỏa hiệp về các khu vực sạch đóng gói dành riêng vì không gian hạn chế.

Điều đó có thể ảnh hưởng trực tiếp đến chất lượng sản phẩm.

Đối với các ngành công nghiệp như dược phẩm, thiết bị y tế, thực phẩm và điện tử, điều này đáng được chú ý đặc biệt.

Đừng thiết kế đường bao bì xung quanh không gian mà bạn còn lại.

Bất cứ khi nào có thể, hãy lập kế hoạch khu vực đóng gói cùng với quy trình sản xuất ngay từ đầu.

3Nói với nhà cung cấp tự động hóa của bạn mọi thứ ngay từ đầu.

Đây có lẽ là bài học quan trọng nhất từ dự án mà tôi đã mô tả ở trên.

Nếu bạn đang làm việc với một nhà cung cấp tự động hóa, đừng dần dần tiết lộ yêu cầu của bạn một một.

Nói với họ mọi thứ anh biết.

Ví dụ:

• Tất cả các thông số kỹ thuật sản phẩm hiện tại
• Các thông số kỹ thuật sản phẩm trong tương lai
• Vật liệu đóng gói
• Kích thước hộp
• Kích thước sản phẩm
• Tốc độ yêu cầu
• Mục tiêu sản xuất
• Yêu cầu kiểm tra chất lượng
• Máy hiện có
• Kích thước xưởng có sẵn
• Chiều cao trần nhà
• Yêu cầu của nhà khai thác
• Dòng chảy vật liệu
• Dòng sản phẩm hoàn thành
• Kế hoạch mở rộng trong tương lai

Ngay cả khi một số yêu cầu vẫn chưa chắc chắn, hãy cho nhà cung cấp của bạn biết rằng họ không chắc chắn.

Nhà cung cấp tự động hóa của bạn không nên chỉ đơn giản là một công ty bán máy cho bạn.

Đối với một dự án phức tạp, nhà cung cấp nên hoạt động như một đối tác kỹ thuật.

Càng sớm nhà cung cấp hiểu được bức tranh toàn diện, họ càng có thể đánh giá tốt hơn:

Khả năng thực hiện → Layout → Tự động hóa → Capacity → Stability → Cost

Nếu các yêu cầu quan trọng được thêm một lần một lần sau khi đường dây đã được thiết kế, dự án có thể cần phải được thiết kế lại nhiều lần.

Đôi khi yêu cầu bổ sung là dễ dàng để giải quyết.

Đôi khi nó đòi hỏi một kiến trúc hoàn toàn khác.

Và đôi khi, như trong dự án này, không gian vật lý không cho phép giải pháp mong muốn.

4Đừng so sánh giá mà không so sánh phạm vi kỹ thuật.

Luôn luôn có thiết bị rẻ hơn.

Đó là điều bình thường.

Nhưng khi so sánh các nhà cung cấp tự động hóa bao bì, câu hỏi không nên đơn giản là:

Nhà cung cấp nào có giá thấp nhất?

Câu hỏi tốt hơn là:

Tôi nhận được gì với giá này?

Một số nhà cung cấp chuyên về máy tiêu chuẩn.

Những người khác có đội ngũ kỹ thuật cơ khí của riêng họ, đội ngũ kỹ thuật điện, khả năng gia công, kỹ sư phần mềm và khả năng tích hợp hệ thống.

Cả hai nhà cung cấp này đều có thể đề xuất một ¢cỗ máy đóng hộp.

Nhưng các máy có thể hoàn toàn khác nhau về mặt:

• Thiết kế
• Các thành phần
• Kiến trúc tự động hóa
• Việc xử lý sản phẩm
• Chuyển đổi
• Sự hội nhập
• Kiểm tra
• An toàn
• Phần mềm
• Kiểm soát đường dây
• Hỗ trợ sau bán hàng

Nó giống như mua xe hơi.

Hai chiếc xe đều có thể có bốn bánh và năm chỗ ngồi.

Nhưng giá có thể khác nhau đáng kể do động cơ, hộp số, vật liệu, điện tử, hệ thống an toàn, quy trình sản xuất và cấu hình.

Bạn sẽ nhận được những gì bạn trả tiền cho nhưng chỉ khi bạn hiểu những gì bạn đang so sánh.

Giá thiết bị thấp không nhất thiết là chi phí dự án thấp.

Một máy không thể đạt được hiệu suất đóng gói cần thiết có thể trở nên đắt hơn nhiều sau khi lắp đặt.

5. Đi thăm nhà máy ¢ Nhưng nhìn xa hơn cửa hàng máy móc

Khi đánh giá một nhà cung cấp tự động hóa, thăm nhà máy là một trong những điều tốt nhất bạn có thể làm.

Nhưng đừng chỉ nhìn vào quy mô của xưởng.

Đừng chỉ nhìn vào số máy mà họ có.

Nhìn vào đội kỹ sư đằng sau máy.

Hãy hỏi:

• Họ có kỹ sư thiết kế cơ khí của riêng họ không?
• Họ có kỹ sư điện không?
• Họ có PLC và HMI lập trình?
• Họ có kỹ sư phần mềm không?
• Họ có khả năng gia công không?
• Họ có một nhóm lắp ráp và đưa vào hoạt động không?
• Họ có thể tích hợp nhiều máy trong một dòng?
• Họ có thể cung cấp điều khiển đường dây tập trung không?
• Họ có kinh nghiệm cài đặt ở nước ngoài không?
• Họ có thể cung cấp hỗ trợ kỹ thuật từ xa không?
• Họ có phụ tùng và dịch vụ sau bán hàng không?

Đối với một máy tiêu chuẩn, những câu hỏi này có thể không quan trọng.

Đối với một dòng đóng gói tự động hoàn chỉnh, chúng cực kỳ quan trọng.

Bởi vì một khi một số máy được kết nối với nhau, bạn không còn mua máy riêng lẻ.

Bạn đang mua một hệ thống.

Một dây chuyền đóng gói không chỉ là một bộ máy

Đây là sự khác biệt lớn nhất giữa việc mua một cỗ máy và thực hiện tự động hóa bao bì.

Một cỗ máy giải quyết một quá trình.

Một dây chuyền đóng gói giải quyết một vấn đề sản xuất.

Mục tiêu thực sự là:

Hệ thống có thể đạt được công suất cần thiết không?

Nó chạy ổn định không?

Các nhà điều hành có thể sử dụng nó dễ dàng không?

Có thể xử lý đúng các sản phẩm khác nhau không?

Liệu kiểm tra chất lượng có thể được tích hợp?

Các sản phẩm bị loại bỏ có thể được loại bỏ một cách đáng tin cậy không?

Có thể duy trì đường dây hiệu quả không?

Có thể mở rộng đường dây trong tương lai không?

Và cuối cùng:

Liệu tất cả những điều này có thể đạt được trong không gian nhà máy có sẵn?

Đó là lý do tại sao một dự án tự động hóa bao bì chuyên nghiệp nên bắt đầu với phân tích yêu cầu và đánh giá khả thi, không chỉ đơn giản là một báo giá.

Câu hỏi đúng không phải là "Chi phí máy là bao nhiêu?"

Khi chủ nhà máy liên hệ với nhà cung cấp tự động hóa, thật hợp lý khi hỏi về giá cả.

Nhưng trước khi hỏi về giá cuối cùng, tôi khuyên bạn nên hỏi một câu hỏi khác:

Bạn có thể giúp tôi đánh giá liệu nhu cầu đóng gói của tôi có thực sự có thể được tự động hóa trong không gian có sẵn của tôi không?

Câu hỏi đó thường dẫn đến một cuộc thảo luận hữu ích hơn nhiều.

Trong dự án cấy ghép răng mà tôi đã đề cập trước đây, chúng tôi vẫn đang tìm ra giải pháp.

Các yêu cầu đã thay đổi.

Dòng sản phẩm đã được mở rộng.

Phương pháp đóng gói không giống nhau.

Không gian có sẵn vẫn còn hạn chế.

Và chúng tôi vẫn đang cố gắng tìm ra giải pháp hợp lý nhất về mặt kỹ thuật.

Chưa có báo giá thương mại cuối cùng.

Và không sao đâu.

Bởi vì khả thi kỹ thuật đi trước giá cả thương mại.

Một nhà cung cấp tự động hóa chuyên nghiệp nên sẵn sàng dành thời gian để hiểu vấn đề trước khi cho bạn biết thiết bị sẽ tốn bao nhiêu.

Những suy nghĩ cuối cùng: Đừng mua máy móc. Xây dựng một giải pháp đóng gói.

Đối với các chủ nhà máy đang xem xét chuyển từ bao bì bán tự động sang bao bì hoàn toàn tự động, lời khuyên của tôi rất đơn giản:

Đừng bắt đầu với máy, bắt đầu với toàn bộ quá trình.

Kế hoạch không gian nhà máy.

Hiểu sản phẩm của bạn.

Xác định các yêu cầu về bao bì.

Xem xét SKU hiện tại và tương lai.

Hãy thảo luận mọi thứ một cách cởi mở với đối tác tự động của bạn.

Đánh giá toàn bộ phạm vi kỹ thuật.

Ghé thăm nhà máy của nhà cung cấp.

Nhìn vào khả năng kỹ thuật của chúng.

Và sau đó so sánh giá dựa trên cùng một phạm vi kỹ thuật.

Bởi vì tự động hóa bao bì không chỉ đơn giản là mua một máy đóng hộp, đóng gói hộp hoặc palletizer.

Nó là về việc tìm ra một giải pháp có thể đáp ứng ba yêu cầu cơ bản:

Khả năng thực hiện.

Năng lực sản xuất.

Tính ổn định hoạt động lâu dài.

Khi ba điều này đúng, thiết bị trở thành một khoản đầu tư.

Khi chúng bị bỏ qua, ngay cả một cỗ máy rẻ tiền cũng có thể trở thành một vấn đề đắt tiền.